壁打ち顧問サービス
「KABECCHI」
「KABECCHI」とは、起業家や企業に所属している新規事業部門のマネージャーやリーダーのためのメンターとコーチを行うサービスです。専門的な知識と豊富な経験を持つコンサルタントと1on1で面談を行い、クライアントが抱える課題や目標を共有しながらアイデアや戦略で壁を打ち破るためのプログラムになっております。
新規事業の創出やSDGsに関する社会課題の解決プロジェクトなどムーンショット的な大きな目標を達成するためには、多くの壁や課題にぶつかることが予想されます。
どこから始めればよいか?
どのような方針を立てればよいか？
専門家・経験者の壁打ちサービスを活用することで、プロジェクトの目標達成に向けての課題を整理し、解決策を見出すことができます。
- Business example -
例えば、新規事業のドメイン（業界や分野）を決める際
自分たちが何に興味があるのか
interest
何が得意なのか
specialty
何を提供したいのか
program
自分たちの強みや想いを深く掘り下げる
どのようなドメインに取り組むか
を決めることができます。
さらには、戦略的な問題解決やアイデアの発想、新規事業のKPIをどう作ったら良いか？
チームビルディングやコミュニケーション改善など、様々な場面で壁打ちサービスを活用することができます。
このように、壁打ちサービスは新規事業のマネージャーや起業家が1on1の顧問として利用することもできるため、自分自身のアイデアやビジネスプランをより具体化し、事業を成功に導くためのヒントやサポートを得ることができます。
「ブレスト＆ディスカッションセッション」
"Breath & Discussion Session"
menu：まずは、問題の原因を特定するためのディスカッションセッションを提供します。このセッションでは、クライアントが直面している課題について話し合い、問題の原因を特定していきます。セッションの時間は1時間〜
「戦略立案セッション」
"Strategic Planning Session"
menu：問題の原因が特定されたら、次はその解決策を考えます。このセッションでは、クライアントと共に戦略を立て、アクションプランを作成します。セッションの時間は1時間×2回〜
